Há cerca de um mês, esta “Casa de Repouso Sénior” de Cascais publicou um anúncioonline em que indica procurar duas pessoas para estágio (“um diurno e outro nocturno”). Afirmam também que o caminho dos estagiários começa com um mês de oferta e não de partilha: só depois passarão a ser remunerados.
Num portal sobre lares de idosos em Portugal, há uma descrição dos serviços prestados pela Partilhar e Caminhar: vigilância médica semanal, análises clínicas, encaminhamento médico, enfermagem e apoio social, segurança e televigilância. Devem os idosos estar entregues a cuidadores precários?
Logo na página inicial do seu site, a GCI, consultora de Public Engagement, refere-se a prémios que recebeu na área da Comunicação. Na secção “Clientes/Parceiros”, encontram-se nomes como Sonae, Parmalat, Metropolitano de Lisboa, Sumol, Motorola, Carris, BP e outras grandes marcas. Na descrição dos seus serviços, a empresa repete várias vezes as palavras “confiança” e “credibilidade”.
Em Agosto, a GCI repete um curioso programa de estágios, chamado From Ordinary to Awesome, que oferece a jovens com licenciaturas ou mestrados meio ano de trabalho sem salário. O líder da empresa, que até escreve sobre boas práticas de remuneração (de agências e não de pessoas) ou de caminhos para os jovens derrotarem a crise, fala no seu blogue pessoal sobre esta estratégia de recrutamento.